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服裝流水線qq网赚项目大全,在我們的生產中常會有以下的問題:員工每天都忙碌不停,但生產任務為什么老是完不成,生產效率不能達標;按照產能計算,完成現有產量是綽綽有余!實際生產中卻就不行;生產線剛剛理順,但是要不就是這個崗位的員工離崗要不就是那條崗位的機器故障,生產線又不標準化實施,所有生產線水平化展開。

 
 
  圍繞新的方法提供培訓,將最后的標準化換線實施于觀測線,并以點帶面地展開于其它線,同時完善相關資料。平衡不流暢了,經常看到員工等待、設備等待等現象;物料、配件供應不及時等等。這些時間上的浪費,也就是說能率的損耗,影響了生產效率、延長了生產周期、降低了員工士氣。資料分析,改善對策擬訂。分析第二步收集到的當前數據,確定在停機前后有哪些事情可以做,將內外部時間分開來,對內部的活動進行嚴格的檢查分析、考察第二步發現的機會、集思廣益地討論新的辦法和創意、工具標準化、確保人與物在正確的時間配置到正確的位置,并制作“工具更換流程記錄”“供料流程記錄”等以供小組成員使用。jit單件流物料、配件供應不及時等等。這些時間上的浪費,也就是說能率的損耗,影響了生產效率、延長了生產周期、降低了員工士氣。
 
 
  服裝自動流水線今天我們就生產線換線(品種/規格)頻繁、換線時間長、能率損耗大這一不合理現象來對換線進行討論,研討快速換線的方法,以減少能率損耗,減少浪費來提升生產效率。其導致的人員調動、配件材料的更換及清退、機器的調試、工裝治具的更換及調試、工作臺面的整理、鉚釘的清理更換、文件的更換及首件的制作等都將帶來的時間的浪費。標準化維持,持續改善。對流程實行監控,不間斷地匯報換線部分的業績表現。在推行過程中要訂定標準換線時間,換線前后兩款產品的節拍時間或者說標準工時不同、平衡率不同都會影響換線時間。一般來說,同一系列,前一規格產品的節拍時間比后一款產品的節拍時間短,那么換線時間要稍長。當然換線頻繁還會導致混料等情況,會導致某些品質問題的發生。
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  我們先要明白什么叫換線,換線的定義就是:前一機種和后一機種的轉換。這就要求我們在換線前要做好換線前的準備工作。如何才能解決換線慢,提升換線速度呢?

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